为进一步规范创伤患者诊疗，积极推进我院创伤中心建设，9月1日下午，在行政办公区四楼会议室召开了2023年度第二季度创伤中心联合例会、创伤中心质量分析会、创伤中心典型病例讨论会。医院创伤中心专家委员会成员和各创伤小组长参会，会议由创伤中心总监王成主任主持，对创伤中心相关制度重新安排部署、要求按期按时召开会议等。

首先由专科救治组成员赵庆江汇报一例胸腹联合损伤患者救治过程的病例讨论。以典型病例救治的时间轴，还原了各个救治节点的环节质量和整体救治流程的进展情况。专家委员会组长林伟副院长就病例就诊和治疗转归情况进行了讲评，同时，组织与会人员讨论分析了“创伤处理流程”中存在的不足和改进的措施。

随后，创伤中心总监王成主任汇报了我院创伤中心的现状和19项质控指标，将我院第二季度的各项数据进行了一一汇报和分析，并和去年同期以及上一季度的创伤数据进行了逐一对比，对创伤救治中心存在的问题进行了深刻剖析，对这些问题的整改和优化措施进行了阐述。

并从“质量与安全管理、严重创伤的预警机制以及创伤时间节点管理表”三个方面，对创伤中心的工作进行了分析和总结，针对存在的薄弱环节，给出了解决方法。

定期进行分析、总结、查找问题，肯定成绩、完成整改、持续提升，质量分析会不仅激励着医护们前进的步伐，指导着奋进的方向，更督促着“自我革新、自我提高、自我完善”主观能动性的提升，意义重大。

创伤中心通过“三会”的召开，进一步提高了救治能力、让管理更规范科学，为医疗质量与安全管理的持续改进、更好的守护居民健康提供了强大的保障！

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