岁序更替，华章日新。2023年3月2日下午，通海县人民医院隆重召开了2022年度工作总结暨2023年度工作计划会。会议全面总结回顾了2022年医院主要工作完成情况，分析面临的发展形势，安排部署了2023年高质量发展的重点工作任务，并签订了科室目标责任书。院领导班子及医院部分职能科室负责人、临床医技科室主任、护士长参加会议。大会由副院长张诚主持。

首先是副院长林伟作医疗质量工作总结汇报。他从省质控平台调取了我院近5年的出院人次、DRG总量、CMI、平均住院天数、平均费用、药费、耗材、组数、时间指数、费用指数等详细数据，并逐项作了分析。通过对照三级医院评审标准，我院诊疗科目、诊疗能力等方面还有差距。他强调，全院上下要高度重视，各科室主任要主动担当作为，做好科室计划，带领科室团队精准努力，学标准，拓思路，持续推进服务能力。

会上，财务科主任常涛和医保科主任张雁分别对我院2022年收支完成情况、2023年收支预算、医保费用对比、医共体数据以及存在的问题等方面作交流汇报和经验分享。

最后由院长张恩堂作2022年总结报告，他指出，2022年是对于通海县人民医院及每一位通医人是意义非凡的一年，在县委、政府的坚强领导下，我们一路牢记使命，每一步都笃行不怠，有效解决患者急难愁盼问题，群众健康获得感不断增强，医院综合品质稳步提升，充分彰显了公立医院的政治性和公益性。并强调，2023年全体通医人必须贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动医院高质量发展，以“党建领院、质量立院、人才强院、文化兴院”十六字工作思路为引领，树立起强烈的政治和民生意识、强烈的竞争和忧患意识、强烈的质量和安全意识、强烈的使命和责任意识、强烈的纪律和作风意识，聚焦党委政府满意、社会满意、患者满意、职工满意，争创服务一流、技术一流的“双一流医院”。坚定医院高质量发展的信心，以新气象新作为推动医院高质量跨越式发展取得新突破。

会后，我院举行了2023年度科室目标责任书签订仪式。实行“一科一策”，推行精细化管理，以目标激励行动，实现有任务、有压力、有动力。院长张恩堂逐一与各临床、职能科室负责人面对面签订了《通海县人民医院2023年度目标责任书》。

凝心聚力抓落实，瞄准目标勇担当，此次签约仪式体现了我院以责任强管理、以制度促建设及管理清晰化、制度规范化的管理理念，通过各尽其责、齐抓共管、目标同向，工作同步，形成目标带动落实、压力激发动力的良好氛围。对我院提升管理效能和医疗质量，创建三级医院具有十分重要的意义。

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